L’imbrication de l’insoutenable et de l’invisible dans les mutations de l’entreprise – le cas de la Chine
Cet article se propose, à partir des interactions entre entreprises chinoises et entreprises étrangères et des diverses pressions internes et externes qui s’exercent sur elles, d’étudier la refonte du management. Il s’intéresse aux pratiques mais aussi à la relation entre filiales étrangères et ent...
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| Autori principali: | , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2013
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |