Gestion des dispositifs innovants en mode projet : quels risques pour une université d’entreprise ?
Si le développement de l’innovation constitue un enjeu majeur pour les entreprises, rares sont celles qui anticipent les risques propres à un dispositif de gestion de l’innovation. de son côté, la littérature abondante et variée de la démarche en mode projet envisage rarement à la fois les aspects...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2012
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Si le développement de l’innovation constitue un enjeu majeur pour les entreprises, rares sont celles qui anticipent les risques propres à un dispositif de gestion de l’innovation. de son côté, la littérature abondante et variée de la démarche en mode projet envisage rarement à la fois les aspects stratégiques et opérationnels qui traversent la gestion de l’innovation. En quoi la gestion de dispositifs innovants en mode projet présente-t-elle des risques pour une université d’entreprise ? A partir d’une recherche doctorale conduite en contrat Cifre à Alcatel-Lucent, nous avons identifié une diversité de risques basée sur l’expérience et le retour des deux précédentes structures mises en place. |
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