Repenser le salariat et le travail associatifs
Le Mouvement rural de jeunesse chrétienne (MRJC) explore des modes de gouvernance inédits qui pourraient servir de modèle aux associations de l’éducation populaire. Le MRJC se distingue notamment parce qu’il est composé de jeunes bénévoles, aux commandes de l’association. Ici, les salariés chargés d...
Wedi'i Gadw mewn:
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| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
2015
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| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | Le Mouvement rural de jeunesse chrétienne (MRJC) explore des modes de gouvernance inédits qui pourraient servir de modèle aux associations de l’éducation populaire. Le MRJC se distingue notamment parce qu’il est composé de jeunes bénévoles, aux commandes de l’association. Ici, les salariés chargés de l’animation sont appelés « permanents » ou « militants salariés », ce qui ne laisse pas de doute sur la nature de leur engagement. Le « personnel ressource », quant à lui, s’occupe des tâches de gestion de l’association. Depuis 85 ans, les orientations de l’association tendent à s’inscrire dans les évolutions générales de la société. |
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