Innovation participative et ambidextrie organisationnelle : une proposition de quatre configurations
L’innovation participative, historiquement axée sur l’amélioration continue, évolue aujourd’hui vers de nouvelles formes et territoires. Cette recherche explore son impact dans les grandes organisations françaises, contribuant différemment à l’ambidextrie organisationnelle selon les objectifs et mod...
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| Những tác giả chính: | , , , |
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| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2026
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| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | L’innovation participative, historiquement axée sur
l’amélioration continue, évolue aujourd’hui vers de nouvelles
formes et territoires. Cette recherche explore son impact
dans les grandes organisations françaises, contribuant
différemment à l’ambidextrie organisationnelle selon les
objectifs et modalités. Une typologie de quatre configurations
offre des recommandations pour favoriser la participation
aux efforts d’innovation. |
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