Stratégies écosystémiques et modalités de coordination partenariale et territoriale. Le cas Danone
Le concept d’écosystème désigne dans cet article le comportement stratégique de firmes qui cherche à se transformer en leader d’un processus de création collective de valeur en faisant intervenir des parties prenantes dotées de compétences spécifiques qu’elles vont coordonner sur un mode principalem...
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| Κύριος συγγραφέας: | |
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| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2013
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| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | Le concept d’écosystème désigne dans cet article le comportement stratégique de firmes qui cherche à se transformer en leader d’un processus de création collective de valeur en faisant intervenir des parties prenantes dotées de compétences spécifiques qu’elles vont coordonner sur un mode principalement partenarial et territorial. L’auteure propose un éclairage des modalités de coordination exercée par les managers de l’entreprise leader, en mobilisant notamment les théories de l’interactionnisme (Goffman, 1973 ; Strauss, 1992), de la structuration (Giddens, 1987) et de l’encastrement territorial (Granovetter, 1985, 2008). |
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