Boosting territorial multi-stakeholder cooperation, coordination and collaboration: strategic and managerial issues
RésuméCet article introduit un cahier spécial de la revue Management &Avenir sur un sujet nouveau. Notre objet de recherche n’est pas ici le territoire en tant que construction historique identitaire et socio-économique générant des externalités positives, un point de vue bien circonscrit pa...
Shranjeno v:
| Auteurs principaux: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2012
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| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Izvleček: | RésuméCet article introduit un cahier spécial de la revue Management &Avenir sur un sujet nouveau. Notre objet de recherche n’est pas ici le territoire en tant que construction historique identitaire et socio-économique générant des externalités positives, un point de vue bien circonscrit par les champs de l’économie et de la géographie. Il n’est pas non plus celui de l’émergence quasi-spontanée de formes de coordination, sans l’impulsion d’un acteur moteur. Nous nous intéressons ici aux démarches, impulsées par les acteurs locaux eux-mêmes ou par les pouvoirs publics pour développer une meilleure coopération, coordination et collaboration locale. Or, si la recherche s’est longtemps intéressée aux difficultés de mise en place de tels multipartenariats, elle s’est finalement moins intéressée au volet managérial de ces démarches territoriales. Quelles sont les problématiques managériales et stratégiques sous-jacentes à l’impulsion de coopération, de coordination et/ou de collaboration sur un territoire donné ? |
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