Les multiples fronts de la pensée-gestion du risque
RésuméLa reconnaissance des limites de la rationalité ne peut suffire à la connaissance du leadership : une autre perspective émergeant et transcendant la rationalité des dirigeants apparaît avec la spiritualité. Cette recherche sur le leadership se concentre sur les passages de leadership. Ces épre...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2012
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | RésuméLa reconnaissance des limites de la rationalité ne peut suffire à la connaissance du leadership : une autre perspective émergeant et transcendant la rationalité des dirigeants apparaît avec la spiritualité. Cette recherche sur le leadership se concentre sur les passages de leadership. Ces épreuves peuvent provoquer des épiphanies au cours desquelles surviennent des possibilités pour les dirigeants de faire appel à leurs ressources spirituelles qui les aident à se dépasser et à se transformer. Cette communication a pour objet de déceler le cheminement spirituel de quelques dirigeants repérés pour leur exemplarité et ayant accepté de participer à une recherche qualitative menée en 2009 et 2010. Pour les dirigeants interrogés, l’illumination spirituelle procure des ressources significatives pour surmonter les épreuves. La tension entre rationalité et spiritualité donne lieu à une discussion prenant en compte la contingence culturelle. Les dirigeants français passent par une phase de rejet de la rationalité puis d’inclusion de la rationalité dans une spiritualité transrationnelle au sens de Wilber (2007). |
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