Les structures d'accompagnement à la création d'entreprise à l'heure de la gestion des compétences
RésuméL’objectif de cet article est de mieux comprendre les enjeux liés à la gestion des compétences dans les structures d’accompagnement à la création d’entreprise. Pour ce faire, nous menons une réflexion conceptuelle qui se situe à la frontière entre gestion des compétences et accompagnement entr...
Sparad:
| Huvudupphovsmän: | , , |
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| Materialtyp: | Article ou chapitre numérique |
| Språk: | Français |
| Publicerad: |
2011
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| Länkar: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sammanfattning: | RésuméL’objectif de cet article est de mieux comprendre les enjeux liés à la gestion des compétences dans les structures d’accompagnement à la création d’entreprise. Pour ce faire, nous menons une réflexion conceptuelle qui se situe à la frontière entre gestion des compétences et accompagnement entrepreneurial. Celle-ci vise à mettre en lumière les voies de développement de la gestion des compétences au sein des structures d’accompagnement. Le référentiel de compétences apparaît ainsi comme un outil de premier ordre autour duquel peuvent être articulées politique de gestion des compétences et politique de GRH. Nous proposons donc dans cet article d’élaborer un référentiel de compétences pour le métier d’accompagnant. Celui-ci détaille à la fois des compétences génériques et des compétences spécifiques. |
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