La création de nouveaux savoirs dans une association : le projet associatif comme support à l'externalisation des savoirs tacites
RésuméLe projet associatif peut-il permettre aux associations gestionnaires du secteur social et médico-social de continuer à innover face à un environnement de plus en plus contraignant ? L’innovation est ici abordée comme un processus de création de connaissances et de compétences, qui influent su...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2010
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| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | RésuméLe projet associatif peut-il permettre aux associations gestionnaires du secteur social et médico-social de continuer à innover face à un environnement de plus en plus contraignant ? L’innovation est ici abordée comme un processus de création de connaissances et de compétences, qui influent sur la gestion des situations auxquelles fait face une association. Nous nous situons dans une démarche exploratoire hybride, consistant à procéder par allers-retours entre nos observations provenant d’une étude de cas, et un cadre théorique, les travaux de Nonaka sur la création de savoir organisationnel. Après avoir présenté ce qu’est un projet associatif, nous rapportons les résultats issus d’entretiens semi-directifs auprès d’un groupe d’administrateurs. Le projet associatif apparaît comme un support à l’externalisation, une des quatre voies de création du savoir selon Nonaka. Nous nous interrogeons également sur l’impact de l’histoire personnelle de l’individu sur son savoir tacite, point de départ de la création de savoir organisationnel. |
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