Stress et stratégies d'ajustement. Analyse en situation de fusion-acquisition
RésuméCe travail présente un état de l’art des stratégies d’entreprises pour faire face au stress professionnel des situations de fusions-acquisitions. Les auteurs constatent que les stratégies préconisées dans la littérature de management sont limitées et centrées principalement sur la réduction de...
שמור ב:
| Auteurs principaux: | , |
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2010
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| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | RésuméCe travail présente un état de l’art des stratégies d’entreprises pour faire face au stress professionnel des situations de fusions-acquisitions. Les auteurs constatent que les stratégies préconisées dans la littérature de management sont limitées et centrées principalement sur la réduction des effets du stress sur les personnes. Enfin, émergent certains paradoxes organisationnels auxquels se confronte la gestion du stress dans une situation de fusion - acquisition. |
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