Le coût de l'inéthique : le cas de la société de grande distribution Wal-Mart
Résumé«Every low prices», tel est le slogan de la société Wal-Mart, première société de distribution au monde. Bush senior, ancien président des États-Unis ajoute en 1992 que «le succès de Wal-Mart est le succès de l’Amérique». Certes, le groupe publie des résultats remarquables sur le plan économiq...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2010
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| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Résumé«Every low prices», tel est le slogan de la société Wal-Mart, première société de distribution au monde. Bush senior, ancien président des États-Unis ajoute en 1992 que «le succès de Wal-Mart est le succès de l’Amérique». Certes, le groupe publie des résultats remarquables sur le plan économique, mais désastreux sur le plan social. Pour mieux comprendre le cas Wal-Mart, nous exposerons d’abord les caractéristiques du droit américain, à la fois fédéral (donc applicable au niveau du pays tout entier), mais aussi étatique (principe de subsidiarité). Ensuite quelques repères historiques, nous permettrons d’expliciter «l’effet Wal-Mart», caractérisé au niveau macroéconomique par une hausse de la productivité et une baisse général des prix, Wal-Mart serait responsable d’une baisse de 3% de l’inflation aux USA, mais au prix d’un modèle social déflationniste. La crise mondiale actuelle, notamment la baisse du pouvoir d’achat provoque une augmentation du chiffre d’affaires de Wal-Mart, même les consommateurs qui boycottaient systématiquement la société viennent y faire leurs achats. Mais «ethics pays» disent les américains, Wal-Mart ne fera probablement par exception. |
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