Entre compétences fondamentales et paradigme organisationnel : l'impasse stratégique. Le cas Guy Degrenne
RésuméL’opportunité d’une étude de cas sur l’entreprise française Guy Degrenne constitue le point de départ de cet article. L’itinéraire de l’entreprise montre comment il est possible de passer d’un métier tout à fait innovateur pour devenir, à la suite d’une première transmission, une entreprise pl...
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| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2009
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