La socialisation organisationnelle des jeunes à faible capital scolaire
RésuméLes jeunes à faible capital scolaire ont longtemps été écartés par les managers de l’entreprise. Pourtant, cette main d’œuvre qui représente près du tiers de la jeunesse risque d’acquérir une certaine valeur auprès des employeurs dans les années à venir. En effet, la pénurie actuelle de main d...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2006
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | RésuméLes jeunes à faible capital scolaire ont longtemps été écartés par les managers de l’entreprise. Pourtant, cette main d’œuvre qui représente près du tiers de la jeunesse risque d’acquérir une certaine valeur auprès des employeurs dans les années à venir. En effet, la pénurie actuelle de main d’œuvre dans des secteurs à bas niveau de qualification et le départ massif des employés dû au papy boom risquent d’imposer à de nombreuses entreprises le recrutement de ces jeunes à faible capital scolaire. Or, les managers rencontrent de grandes difficultés à gérer cette population qui ne maîtrise guère les rouages et mécanismes de l’entreprise. Cet article vise donc, à travers l’analyse de 18 entretiens menés auprès de jeunes à faible capital scolaire, à identifier les causes permettant d’expliquer leurs problèmes d’insertion au sein des organisations. |
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