Le métier d'acheteur de production : une typologie
RésuméLes évolutions vécues par la fonction achats au sein des entreprises industrielles depuis plus d’une dizaine d’années (mise en place du supply chain management, externalisation, etc.) posent la question du contour du métier d’acheteur de production aujourd’hui. Les recherches antérieures étudi...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2005
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméLes évolutions vécues par la fonction achats au sein des entreprises industrielles depuis plus d’une dizaine d’années (mise en place du supply chain management, externalisation, etc.) posent la question du contour du métier d’acheteur de production aujourd’hui. Les recherches antérieures étudient majoritairement le métier d’acheteur sous l’angle du requis. Une approche complémentaire, en interrogeant les acheteurs de production sur les activités qu’ils réalisent au quotidien, est nécessaire pour mieux identifier, cerner les contours de ce métier. Une typologie réalisée grâce aux réponses de 170 acheteurs sur le temps qu’ils déclarent passer sur chaque activité et compétence de leur métier fait émerger quatre profils d’acheteurs de production : les acheteurs familles, les sécurisateurs achats, les coordinateurs achats et les approvisionneurs. Cette typologie constitue, pour les responsables achats et les responsables des ressources humaines, une aide pour le profilage, l’évaluation et la formation des acheteurs de production. |
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