Introduction générale au cahier spécial piloté par Marc Filser : management des activités culturelles et de loisirs
RésuméCet article propose quelques réflexions sur les possibilités de redéploiement stratégique d’une filière aux perspectives de croissance limitées, le commerce et la réparation automobiles.Il évoque ainsi les menaces qui entourent les sources traditionnelles de sa rentabilité : vente de véhicules...
Kaydedildi:
| Asıl Yazarlar: | , |
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2005
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | RésuméCet article propose quelques réflexions sur les possibilités de redéploiement stratégique d’une filière aux perspectives de croissance limitées, le commerce et la réparation automobiles.Il évoque ainsi les menaces qui entourent les sources traditionnelles de sa rentabilité : vente de véhicules neufs, de pièces de rechange, entretien et réparation. Ces freins à la rentabilité des réseaux de marque traditionnels, sont principalement liés à des reconfigurations concurrentielles, largement inspirées par les évolutions réglementaires (règlement d’exemption 1400/2002) et par une hyperconcurrentialité de la filière. L’entrée de nouveaux arrivants, hyperspécialisés sur chacun des métiers de la distribution automobile, rend plus délicate la coordination et l’exercice de tous à la fois, avantage concurrentiel pionnier des réseaux de marque. Face à l’impossibilité d’accéder à des gains de parts de marché, le papier s’applique à identifier les modes d’accroissement des revenus générés par les clients, principalement à partir des actions de fidélisation par la vente liée de prestations. Il fait suite à une recherche doctorale consacrée au comportement d’achat du produit et des services automobiles et, s’appuiera sur ses observations de terrain pour illustrer les commentaires au fil du texte. |
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