Salariés : vers des comportements d'adaptation
RésuméNombreux sont ceux qui, dans l’entreprise et dans la presse, déplorent la dégradation de la valeur « travail », dégradation qui expliquerait les comportements mercenaires de tous les salariés... y compris des cadres ! Mais, après tout, les salariés ne font peut-être que s’adapter, s’adapter à...
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| প্রধান লেখক: | , |
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| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2005
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| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| সংক্ষিপ্ত: | RésuméNombreux sont ceux qui, dans l’entreprise et dans la presse, déplorent la dégradation de la valeur « travail », dégradation qui expliquerait les comportements mercenaires de tous les salariés... y compris des cadres ! Mais, après tout, les salariés ne font peut-être que s’adapter, s’adapter à leur monde, c’est-à-dire à l’entreprise et ses nouveaux modes de fonctionnement. La disparition progressive du modèle communautaire et, par conséquent, la dégradation du lien social unissant le salarié à son entreprise, entraînent tout naturellement un changement d’attitude de l’un vis-à-vis de l’autre. Si l’on veut aujourd’hui inverser cette tendance, il va falloir repenser le rôle et la place du salarié en le considérant comme une ressource, certes, mais également en prenant en compte ses exigences individuelles dans une entreprise où la logique contractuelle a pris le pas sur la logique communautaire. |
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