Le DRH de demain face au nouveau comportement du salarié
RésuméLes mutations continues de l’environnement économique ont façonné un marché de l’emploi complexe et ont profondément modifié la donne des relations individus/entreprises. Les entreprises ne s’engagent plus au mieux que sur des promesses d’employabilité vis-à-vis de leurs collaborateurs qu’elle...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2005
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | RésuméLes mutations continues de l’environnement économique ont façonné un marché de l’emploi complexe et ont profondément modifié la donne des relations individus/entreprises. Les entreprises ne s’engagent plus au mieux que sur des promesses d’employabilité vis-à-vis de leurs collaborateurs qu’elles somment de se prendre en main, de s’adapter sans cesse, d’être flexibles. De leur côté, les individus ont bien compris que la posture la plus adaptée à cette nouvelle donne est celle d’ « acteur de sa vie professionnelle ». Mais si cette posture est admise, elle ne peut pourtant exister dans les faits que si l’environnement y est favorable... Quel portrait de l’acteur voit-on émerger, sur quelles représentations repose-t-il? En quoi cela questionne-t-il la place de l’individu dans l’entreprise et le système politique sur lequel le management des ressources humaines se greffe. |
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