Une analyse comparée et critique des modèles des spin-offs universitaires
La création de nouvelles entreprises basées sur les connaissances universitaires, « les spin-offs universitaires », constitue un phénomène très important (Mustar, 1997, Pinter, 2015). Toutefois, si la valorisation des résultats des recherches universitaires sous forme de spin-offs est possible, le c...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2019
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| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | La création de nouvelles entreprises basées sur les connaissances universitaires, « les spin-offs universitaires », constitue un phénomène très important (Mustar, 1997, Pinter, 2015). Toutefois, si la valorisation des résultats des recherches universitaires sous forme de spin-offs est possible, le chercheur-entrepreneur naissant reste confronté à un processus jugé long, incertain et peu contrôlable (François, 2013). Or, les modélisations existantes du processus de création de spin-offs universitaires soulignent une grande hétérogénéité au niveau des étapes, de leur timing ainsi qu’au niveau des activités et tâches associées au développement du projet entrepreneurial. Ce texte propose une analyse critique des différents essais de modélisation du processus de création des spin-offs universitaires en se fondant à la fois sur une analyse comparative, et sur les travaux empiriques et conceptuels réalisés dans le champ. Classification JEL : L26, M13, O13 |
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