Capital social, connaissances et identification d’opportunités entrepreneuriales dans un processus d’internationalisation : cas de la Tunisie
Dans un contexte d’économie mondialisée, l’internationalisation des entreprises est devenue une stratégie incontournable de croissance voire de survie pour un nombre grandissant des petites et moyennes entreprises (PME). L’objectif étant d’assurer leur pérennité, quel que soit leur secteur d’activit...
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2016
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | Dans un contexte d’économie mondialisée, l’internationalisation des entreprises est devenue une stratégie incontournable de croissance voire de survie pour un nombre grandissant des petites et moyennes entreprises (PME). L’objectif étant d’assurer leur pérennité, quel que soit leur secteur d’activité. L’ouverture des marchés vers l’extérieur contraint ces entreprises à maintenir leur compétitivité aussi bien sur un plan national que sur un plan international face aux entreprises étrangères. Dans ce contexte, s’appuyer sur des relations personnelles et d’affaires est devenu essentiel pour qu’une entreprise réussisse sa stratégie de développement et de croissance. La présente étude vise à contribuer à la compréhension des facteurs influençant l’identification des opportunités à l’international d’une part et à la compréhension de l’entrepreneuriat international dans les économies en voie de développement d’autre part. À partir d’une étude exploratoire de 15 PME tunisiennes du secteur des technologies de l’information et de communication (TIC), nous essaierons de comprendre comment le capital social et les connaissances de l’entrepreneur influencent l’identification des opportunités internationales. Nous proposons en conclusion nos propres réflexions sur les stratégies d’internationalisation qui pourront être développées par les PME technologiques tunisiennes. Nous en tirons comme leçons des possibilités de fertilisations croisées entre l’identification de l’opportunité et l’entrepreneuriat international pour assurer le développement des entreprises tunisiennes. Classification JEL : M10, M16 |
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