Creativity, growth, and nudge: the case of Shanghai
Depuis la réforme de l’année 1978, la performance économique de la Chine a été remarquable. Néanmoins, un nouveau tournant apparaît et certaines questions se posent. Le taux de croissance de la Chine peut-il continuer à ce rythme ? La Chine doit-elle abandonner son modèle historique fondé sur de fai...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2014
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Depuis la réforme de l’année 1978, la performance économique de la Chine a été remarquable. Néanmoins, un nouveau tournant apparaît et certaines questions se posent. Le taux de croissance de la Chine peut-il continuer à ce rythme ? La Chine doit-elle abandonner son modèle historique fondé sur de faibles coûts de main-d’œuvre ou plutôt s’orienter vers la créativité ? Est-ce la bonne voie pour maintenir à la fois la croissance quantitative et améliorer la qualité de vie des citoyens ?Le but de notre article est de montrer que le passage du « Made in China » à « Created in China » conduit à une prise de conscience croissante de l’importance de la créativité comme un vecteur de progrès et de croissance économique.Nous définissons les caractéristiques fondamentales de Shanghai comme une ville créative, en essayant de montrer si Shanghai est fondée sur une forme de double voie. Nous précisons l’idiosyncrasie de la culture chinoise comme un avantage naturel pour la créativité et nous explorons le potentiel de la mise en œuvre d’une politique dite « nudge policy ». |
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