Les freins au travail collaboratif
RésuméEn tant qu’innovation majeure, le travail collaboratif, forme solidaire de travail, rencontre différents types de freins qui en rendent l’usage plus aléatoire et en ralentissent la diffusion. L’auteur en dresse une liste non exhaustive mais déjà bien documentée, distinguant les freins de type...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2009
|
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | RésuméEn tant qu’innovation majeure, le travail collaboratif, forme solidaire de travail, rencontre différents types de freins qui en rendent l’usage plus aléatoire et en ralentissent la diffusion. L’auteur en dresse une liste non exhaustive mais déjà bien documentée, distinguant les freins de type individuel (cognitifs ou volitionnels) et ceux de type collectifs (pesanteurs, entrepreneuriales ou difficultés de l’individu au sein du groupe). |
|---|