Un modèle d'analyse collective en situation : la “war room”
RésuméL’évolution des enjeux stratégiques liés à l’information et à la connaissance implique une évolution des modèles disponibles dans le domaine du renseignement et de l’intelligence économique. Face à la complexité des situations, l’individu ne peut plus résoudre seul les problématiques décisionn...
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| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2007
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | RésuméL’évolution des enjeux stratégiques liés à l’information et à la connaissance implique une évolution des modèles disponibles dans le domaine du renseignement et de l’intelligence économique. Face à la complexité des situations, l’individu ne peut plus résoudre seul les problématiques décisionnelles. Le modèle du “mythique décideur” ne correspond plus à la réalité et peut s’avérer nuisible vis-à-vis des institutions et des entreprises. Nous poursuivons notre exploration du modèle d’intelligence économique centrée projet, dont nous pensons qu’il est une piste intéressante pour la mise en œuvre d’une intelligence collective susceptible de booster les performances des organisations. Cet article propose notamment d’étudier le modèle de la “war room” comme cadre opérationnel et pédagogique. |
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