Les associations parapubliques : entre salarisation et ajustement des politiques publiques
Partenaires essentiels de l’organisme public régional de placement des demandeurs d’emploi (Actiris), les missions locales consacrent une partie de leurs activités à la relation de sous-traitance par rapport à cet organisme public. Ainsi, elles se trouvent partie prenante d’une politique d’activati...
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2013
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | Partenaires essentiels de l’organisme public régional de placement des demandeurs d’emploi (Actiris), les missions locales consacrent une partie de leurs activités à la relation de sous-traitance par rapport à cet organisme public. Ainsi, elles se trouvent partie prenante d’une politique d’activation, initiée en 2004, des demandeurs d’emploi. En 2012, émerge une démarche collective dans laquelle se retrouvent neuf associations (avec des degrés d’implication variés), qui n’a pas effacé, au niveau de certaines directions des missions Locales, une approche très pragmatique (et moins glorieuse) de leurs relations respectives avec les pouvoirs subsidiants. Au risque de brouiller, aux yeux de leurs salariés, le message collectif qu’elles ont élaboré et qu’elles ont porté avec eux.
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