Débats

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À l’heure où les discussions parlementaires se crispent autour du principe de gratuité, il est important de réfléchir sur le modèle économique de l’Open data. En effet, la question de la réexploitation des données n’oppose pas la gratuité à la licence. La donnée en soi n’a pas grand intérêt, à part...

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Päätekijät: Gautier, Pierre-Yves, Pezard, Alice
Aineistotyyppi: Article ou chapitre numérique
Kieli:Français
Julkaistu: 2016
Linkit:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-LEGI_057_0013LEGILEGICOM https://droit.cairn.info/revue-legicom-2016-2-page-13?lang=fr https://doi.org/10.3917/legi.057.0013 Débats Gautier, Pierre-YvesPezard, Alice2016 fre LEGICOM | 57 | 2 | 2016-11-10 | p. 13-15 | 1244-9288 LEGI_05798 À l’heure où les discussions parlementaires se crispent autour du principe de gratuité, il est important de réfléchir sur le modèle économique de l’Open data. En effet, la question de la réexploitation des données n’oppose pas la gratuité à la licence. La donnée en soi n’a pas grand intérêt, à part pour celui qui la collecte. C’est la mise en relation avec d’autres données qui peut révéler une nature tout à fait différente et une information inattendue, créant une nouvelle utilité et donc une valeur. Le modèle économique choisi doit concourir dans sa logique à cette création de valeur et se structure à partir des plateformes. Le modèle apparaît ainsi dynamique s’opposant au débat plus statique inhérent à l’idée de gratuité et à ses exceptions visant à préserver les droits de propriété intellectuelle ou le préjudice économique engendré par la libération de certaines données. Le modèle économique de l’Open data, dans la lignée de l’Open source, s’en distingue néanmoins. Pour le comprendre, il convient d’en caractériser les coûts incompressibles de plateforme et de distribution de façon à les répartir entre les différents acteurs en fonction de leur nature (publics, privés...). Il convient également en fonction des revenus attendus de choisir le business model le plus adapté : freemium, financement croisé, modèle de réseaux et collaboratif. Les meilleures pratiques s’observent au regard de l’attractivité et de la confiance que la plateforme suscite. ■ Cairn restricted access
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description À l’heure où les discussions parlementaires se crispent autour du principe de gratuité, il est important de réfléchir sur le modèle économique de l’Open data. En effet, la question de la réexploitation des données n’oppose pas la gratuité à la licence. La donnée en soi n’a pas grand intérêt, à part pour celui qui la collecte. C’est la mise en relation avec d’autres données qui peut révéler une nature tout à fait différente et une information inattendue, créant une nouvelle utilité et donc une valeur. Le modèle économique choisi doit concourir dans sa logique à cette création de valeur et se structure à partir des plateformes. Le modèle apparaît ainsi dynamique s’opposant au débat plus statique inhérent à l’idée de gratuité et à ses exceptions visant à préserver les droits de propriété intellectuelle ou le préjudice économique engendré par la libération de certaines données. Le modèle économique de l’Open data, dans la lignée de l’Open source, s’en distingue néanmoins. Pour le comprendre, il convient d’en caractériser les coûts incompressibles de plateforme et de distribution de façon à les répartir entre les différents acteurs en fonction de leur nature (publics, privés...). Il convient également en fonction des revenus attendus de choisir le business model le plus adapté : freemium, financement croisé, modèle de réseaux et collaboratif. Les meilleures pratiques s’observent au regard de l’attractivité et de la confiance que la plateforme suscite. ■
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