Stratégie qualitative et défense : l’entretien comme interaction sociale en milieu militaire
Cet article s’intéresse aux questions de méthodologie en sociologie, et revient plus précisément sur la pratique de l’entretien de recherche dans le cadre de l’étude d’une institution sociale spécifique : l’armée. L’analyse du milieu de la défense, caractérisé par le rôle majeur du secret, implique...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2015
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article s’intéresse aux questions de méthodologie en sociologie, et revient plus précisément sur la pratique de l’entretien de recherche dans le cadre de l’étude d’une institution sociale spécifique : l’armée. L’analyse du milieu de la défense, caractérisé par le rôle majeur du secret, implique ainsi une approche raisonnée de la méthodologie qualitative. Cette méthode offre certes un moyen riche et unique d’accéder aux données et aux acteurs du milieu militaire. Pour autant, ce milieu repose sur certaines particularités (hiérarchie, secret, langage socialement codifié). L’enjeu de cet article est donc, dans un premier temps, d’analyser le choix de cette méthodologie en terrain militaire, en prenant en compte une dimension particulière : la dimension comparative. Puis dans un second temps, nous nous proposons d’expliciter comment nous avons pratiqué l’entretien qualitatif en tant qu’interaction sociale auprès des acteurs militaires. Nous terminerons ainsi en analysant les défis que soulève la méthodologie qualitative dans une telle enquête, en nous appuyant sur une démarche réflexive. Un dernier aspect de l’article consiste à replacer la parole des acteurs militaires face au chercheur (qui plus est un chercheur féminin), en vue de sa mise à distance. |
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