La diplomatie universitaire sous contraintes : une analyse juridique du plan « Bienvenue en France »
Dans un contexte de marchandisation de l’enseignement supérieur et de concurrence croissante entre les établissements, l’article étudie, dans le cadre d’une analyse juridique, comment les universités demeurent contraintes pour développer leur propre stratégie d’attractivité des étudiants internation...
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| Autore principale: | |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2026
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Dans un contexte de marchandisation de l’enseignement supérieur et de concurrence croissante entre les établissements, l’article étudie, dans le cadre d’une analyse juridique, comment les universités demeurent contraintes pour développer leur propre stratégie d’attractivité des étudiants internationaux. Pour cela, une double perspective est retenue, celle d’une analyse organique et institutionnelle portant sur les organes juridiquement compétents pour définir, de manière autonome ou non, une stratégie d’attractivité, puis celle d’une analyse matérielle, relative aux différents domaines de l’action publique activés (académique, migratoire, scientifique, diplomatique) pour la promouvoir. En se basant sur la stratégie du plan « Bienvenue en France », il est ainsi montré que les universités sont peu autonomes juridiquement par rapport à l’État qui impose sa propre stratégie qui est celle d’une logique utilitariste et sélective. Il est également défendu l’idée que la capacité d’action des universités est, de plus, entravée et donc réduite par la mise en œuvre d’autres politiques ministérielles connexes, comme la politique migratoire ou la politique d’enseignement supérieur, qui ont pourtant des impacts majeurs. |
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