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Participer à la réindustrialisation, promouvoir les filières locales, privilégier les matières naturelles, proposer des produits durables… Ces enjeux étaient à l’origine du projet De Bonne Facture dès 2011. Chemin faisant, la marque a appris à composer avec les réalités du “made in France” et à se...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2023
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Participer à la réindustrialisation, promouvoir les filières locales, privilégier les matières naturelles, proposer des produits durables… Ces enjeux étaient à l’origine du projet De Bonne Facture dès 2011. Chemin faisant, la marque a appris à composer avec les réalités du “made in France” et à se démarquer d’une vision dominante dans laquelle innovation rime avec disruption. Elle a rapidement trouvé des soutiens auprès de passionnés d’authenticité au Japon, aux États-Unis ou en Corée… L’innovation peut provenir de la régénération. |
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