Les usages du brevet : vers une définition du brevet comme mécanisme de gouvernance des activités d’innovation des organisations
L’objectif de cet article est de proposer un cadre analytique qui répertorie les usages du brevet. Pour ce faire, nous proposons de remettre en question la définition traditionnelle du brevet comme mécanisme de protection des innovations pour le définir plus largement comme un mécanisme de gouvernan...
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| Tác giả chính: | |
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| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2018
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| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | L’objectif de cet article est de proposer un cadre analytique qui répertorie les usages du brevet. Pour ce faire, nous proposons de remettre en question la définition traditionnelle du brevet comme mécanisme de protection des innovations pour le définir plus largement comme un mécanisme de gouvernance des activités d’innovation des organisations, et ce au niveau intra- comme inter-organisationnel. Nous montrons ainsi que le brevet a quatre principaux usages – indicateur d’activité, outil de motivation, vecteur de réputation et mécanisme de protection – dont nous présentons les modalités de mise en œuvre ainsi que les limites. Nous discutons finalement les implications scientifiques et managériales de ce cadre d’analyse. CODES JEL : L20, O32 |
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