Division spatiale du travail et nouvelles organisations productives : des territoires « segments » aux territoires « modules »?
Les politiques industrielles impulsées par les pouvoirs publics en France sont révélatrices du passage d’une division verticale à une division horizontale du travail, dans laquelle certains territoires sont appelés à fonctionner comme des « modules de compétences ». Les exigences tenant à la gest...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2006
|
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Les politiques industrielles impulsées par les pouvoirs publics en
France sont révélatrices du passage d’une division verticale à une division
horizontale du travail, dans laquelle certains territoires sont appelés à
fonctionner comme des « modules de compétences ». Les exigences tenant à la gestion tant de l’innovation productive que de modèles d’emploi
« à haute performance » sont aux centres de ces repositionnements, ce
qui apporte aux acteurs concernés à la fois de nouvelles contraintes et de
nouvelles opportunités. |
|---|