Penser la victoire
La victoire ne peut être pensée comme un simple résultat militaire, mais doit être définie à partir de sa finalité politique. La destruction des capacités adverses ne produit pas mécaniquement la décision stratégique, en particulier dans les guerres longues, hybrides ou asymétriques. À partir des e...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awdur: | |
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| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
2026
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| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | La victoire ne peut être pensée comme un simple résultat militaire, mais doit être définie à partir de sa finalité politique. La destruction des capacités adverses ne produit pas mécaniquement la décision stratégique, en particulier dans les guerres longues, hybrides ou asymétriques. À partir des exemples du Vietnam, du Hezbollah et de l’Iran, cet article met en évidence les limites des métriques de substitution et le rôle central du récit stratégique. Il propose enfin quatre critères d’analyse de la victoire : cohérence politique, convertibilité des effets militaires en effets politiques, soutenabilité du conflit et prise en compte de l’asymétrie des seuils de satisfaction entre adversaires.
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