Redonner du sens à la subsidiarité
La confiance est aujourd’hui, comme hier, un préalable au succès en opérations, mais elle doit s’appuyer sur une culture de la subsidiarité qui nécessite d’être renouvelée car battue en brèche par les effets de la technologie ou l’évolution de la société. Dans l’armée de terre, cette confiance parta...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2022
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | La confiance est aujourd’hui, comme hier, un préalable au succès en opérations, mais elle doit s’appuyer sur une culture de la subsidiarité qui nécessite d’être renouvelée car battue en brèche par les effets de la technologie ou l’évolution de la société. Dans l’armée de terre, cette confiance partagée et réciproque peut s’appuyer sur l’entraînement, mais surtout sur l’élaboration des ordres et la conduite de la manœuvre où l’esprit de la mission prime souvent sur la lettre. Redonner de l’initiative aux subordonnés, susciter leur confiance par des ordres clairs et contrôler avec bienveillance sont les fondements d’une culture à consolider. |
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