S’engager, jusqu’où ?
Faire preuve d’engagement, s’investir pour une cause… Faire appel à l’engagement, mobiliser des personnes dans un but collectif… Jusqu’où ? Peut-on parler de surengagement ? Existe-t-il des limites à ne pas franchir ? L’expérience du burn out, ou épuisement professionnel, invite à la réflexion sur...
Salvato in:
| Autore principale: | |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2020
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Faire preuve d’engagement, s’investir pour une cause… Faire appel à l’engagement, mobiliser des personnes dans un but collectif… Jusqu’où ? Peut-on parler de surengagement ? Existe-t-il des limites à ne pas franchir ? L’expérience du burn out, ou épuisement professionnel, invite à la réflexion sur l’engagement sain ou toxique. À l’heure où l’engagement citoyen et professionnel semble être une réponse à de nombreux défis contemporains, il s’agit là d’une interrogation urgente et nécessaire sur nos pratiques de commandement et de leadership. |
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