Autorité, management et modernisation
Les évolutions du management en entreprise reflètent des évolutions sociales et culturelles qui ont mis en jeu la notion d’autorité. Aux anciens modèles paternaliste et taylorien a succédé un « management paradoxal » qui porte la marque de l’« héritage impossible » de Mai-68. Le renversement opéré e...
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| Главный автор: | |
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| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2013
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| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | Les évolutions du management en entreprise reflètent des évolutions sociales et culturelles qui ont mis en jeu la notion d’autorité. Aux anciens modèles paternaliste et taylorien a succédé un « management paradoxal » qui porte la marque de l’« héritage impossible » de Mai-68. Le renversement opéré est significatif : l’autonomie et l’« épanouissement individuel », les outils d’évaluation de la performance deviennent des références clés dans le moment même où sont effacés les repères traditionnels de l’autorité. Les individus sont ainsi soumis à des injonctions paradoxales qui les désorientent et les déstabilisent. Les rapports d’autorité sont déniés et les collectifs dégénèrent en rapports interindividuels marqués par les affects et les sentiments. En dehors de ces impasses, l’autorité n’en continue pas moins d’être présente dans le libre jeu des rapports sociaux. |
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