Fédérer et stimuler les énergies, construire la confiance pour faire face aux situations de crise
D’ordinaire caractérisée par une explosion d’information et un enchaînement très rapide de processus complexes, la crise peut aussi se dérouler sur de longues périodes de temps (300 ans) et nécessiter des interventions de longue durée.Cet article voudrait tirer les enseignements de la démarche de l’...
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| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2006
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| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 總結: | D’ordinaire caractérisée par une explosion d’information et un enchaînement très rapide de processus complexes, la crise peut aussi se dérouler sur de longues périodes de temps (300 ans) et nécessiter des interventions de longue durée.Cet article voudrait tirer les enseignements de la démarche de l’équipe Ethos, qui est intervenue pendant six ans en Biélorussie pour améliorer les conditions de vie dans les territoires contaminés par la catastrophe de Tchernobyl.Il tente de répondre aux questions suivantes :comment motiver durablement l’équipe d’intervention ?comment gérer les relations avec la population désespérée ?comment la motiver à s’investir dans des groupes de travail visant à améliorer la situation ? |
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