Margaret Thatcher et la réforme du Civil Service : les obstacles et les réalisations (1979 à 1990)
Dans le programme électoral pour les élections législatives de 1979, il n’y avait pas de référence directe à la réforme du Civil Service britannique qui était l’objet de critiques sévères à l’époque. Toutefois, les conservateurs, qui arrivèrent au pouvoir en mai 1979, s’étaient engagés à réduire la...
Enregistré dans:
| 發表在: | Histoire, économie & société | 41e aée | 2 | 2022-06-01 | p. 101-122 | 0752-5702 |
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| 主要作者: | |
| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2022
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| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 總結: | Dans le programme électoral pour les élections législatives de 1979, il n’y avait pas de référence directe à la réforme du Civil Service britannique qui était l’objet de critiques sévères à l’époque. Toutefois, les conservateurs, qui arrivèrent au pouvoir en mai 1979, s’étaient engagés à réduire la taille du gouvernement et les dépenses publiques, et à faire la chasse aux sources de gaspillage et d’inefficacité. Margaret Thatcher voulait également réaffirmer le contrôle du pouvoir politique sur le Civil Service, qu’elle considérait comme un obstacle à la réforme de l’État. En conséquence, les gouvernements Thatcher, influencés par les idées néolibérales, ont introduit des réformes qui ont servi de modèles aux autres pays. Au Royaume-Uni, la réalisation d’économies et l’amélioration de l’efficience furent d’abord prioritaires. Puis, vers la fin des années 1980, les réformes devinrent plus radicales grâce à l’introduction de mécanismes de marché et la création d’agences d’exécution autonomes (programme Next Steps). |
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