Edito
Afin de mieux connaître le rôle des stratégies d’acteurs professionnels dans l’émergence d’un réseau gérontologique, nous avons mené une enquête qualitative auprès des acteurs impliqués dans le montage d’un réseau, en mobilisant le cadre théorique de l’analyse stratégique de l’action collective....
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| Tác giả chính: | |
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| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2008
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| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | Afin de mieux connaître le rôle des stratégies d’acteurs professionnels dans
l’émergence d’un réseau gérontologique, nous avons mené une enquête
qualitative auprès des acteurs impliqués dans le montage d’un réseau, en
mobilisant le cadre théorique de l’analyse stratégique de l’action collective. Le
principal facteur conditionnant l’émergence du réseau est le contexte local
récemment recomposé et particulièrement propice, associé à une dynamique
nationale en faveur des réseaux gérontologiques. Viennent ensuite l’importance
des ressources des médecins initiateurs du projet, et la possibilité pour eux
et pour les autres acteurs moteurs du projet, d’instrumentaliser le réseau afin
de développer des stratégies personnelles servant leurs objectifs propres
en plus de l’objectif commun annoncé. Bien que l’existence de ces stratégies
dites opportunistes puisse se révéler fragilisante pour la pérennisation du réseau,
elle a permis l’adhésion motivée des acteurs moteurs et de renforcer
la légitimité des médecins initiateurs, et ainsi de renforcer également
la crédibilité du réseau dans la phase d’émergence. |
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