L'emploi des seniors les enseignements de l'europe du nord et du japon
L’analyse comparée internationale conduit à faire le constat de contrastes saisissants entre les différents pays quant à la place faite aux seniors sur le marché du travail. L’explication de ces contrastes réside dans les options politiques radicalement distinctes retenues par ces pays. Si l’Euro...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2004
|
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | L’analyse comparée internationale conduit à faire le constat de contrastes
saisissants entre les différents pays quant à la place faite aux seniors sur le
marché du travail. L’explication de ces contrastes réside dans les options
politiques radicalement distinctes retenues par ces pays. Si l’Europe
continentale au nom de la sauvegarde de l’emploi a choisi d’indemniser la
sortie anticipée des salariés âgés, l’Europe du Nord et le Japon ont retenu
d’autres voies : celle du développement de politiques actives de l’emploi en
vue de réhabiliter les salariés âgés particulièrement vulnérables. On montrera
que ces options différenciées ont produit des «cultures de l’âge» radicalement
distinctes. Pour l’Europe continentale, dont la France, il faudra accomplir une
véritable «révolution culturelle» afin de s’extraire de la culture de la sortie
précoce et engager une mobilisation sans précédent de la main-d’œuvre âgée.
L’exemple de la Finlande permet d’examiner à quelles conditions cette
révolution peut être conduite avec succès et quels enseignements il recèle
pour le cas français. L’exemple du Japon illustre la manière dont les entreprises
ont pu réviser les trajectoires de mobilité de leurs salariés en seconde partie de
carrière afin de prolonger l’activité de leurs seniors. |
|---|