Coordination, intégration, réseaux de services
La nécessité d’une coordination de proximité ou d’un travail en réseau ne fait de doute pour personne. En revanche, la définition de cette forme de coopération entre les acteurs, son lien avec d’autres notions proches, mérite une clarification. Il est proposé dans cet article une typologie de la coo...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2002
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | La nécessité d’une coordination de proximité ou d’un travail en réseau ne fait de doute pour personne. En revanche, la définition de cette forme de coopération entre les acteurs, son lien avec d’autres notions proches, mérite une clarification. Il est proposé dans cet article une typologie de la coordination, en plusieurs dimensions : missions, forme d’organisation, relation avec les notions de filière et d’accompagnement. La définition est approchée sous un angle d’analyse économique qui met en évidence la nécessité de dépasser les approches courantes : caractérisées par un contexte d’incertitude; il est proposé de se situer dans une approche dite d’économie des conventions. Quelques implications en découlent alors pour l’établissement des cahiers des charges des projets ou des évaluations quels qu’en soient les initiateurs et promoteurs : CIC, FAQSV, réseaux ville-hôpital, réseaux « Soubie ». |
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