Quelles spécificités de compétences en économie sociale et solidaire ? De l'expérience à la conscience pour la performance
Les structures de l’économie sociale et solidaire mettant souvent en avant leurs valeurs, cet article est centré sur le processus de transformation des valeurs en réalités, au cours duquel cinq phases sont repérables : l’évaluation, la concertation, le diagnostic, la prospective, la coordination. Ce...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Les structures de l’économie sociale et solidaire mettant souvent en avant leurs valeurs, cet article est centré sur le processus de transformation des valeurs en réalités, au cours duquel cinq phases sont repérables : l’évaluation, la concertation, le diagnostic, la prospective, la coordination. Ces cinq phases permettent d’identifier cinq compétences-clés, de gestion, d’animation, de transmission, de développement et d’accompagnement. Avec la question des spécificités de l’ESS en termes de compétences, nous essayons de poser, au-delà, celle de ses différences avec le reste de l’économie et de souligner l’intérêt supérieur de la démocratie en économie. |
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