« Yellow Submarine »
L’objectif de cet article est de rendre compte d’une dynamique originale de partenariat entre une institution médicosociale et l’université. Déployée sur une période de cinq ans (2015-2020), cette démarche s’articule à compter de trois dispositifs principaux : le premier concerne la participation de...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2019
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | L’objectif de cet article est de rendre compte d’une dynamique originale de partenariat entre une institution médicosociale et l’université. Déployée sur une période de cinq ans (2015-2020), cette démarche s’articule à compter de trois dispositifs principaux : le premier concerne la participation des résidents à la rénovation du projet institutionnel. Le second est centré sur deux interventions-recherches associées à des processus d’évaluation interne. Le troisième consiste dans la mise en œuvre d’initiatives de démocratie sanitaire soutenues et financées par l’Agence Régionale de Santé. Nous présentons chacun de ces dispositifs pour en discuter les enjeux du point de vue des dynamiques professionnelles et institutionnelles, de la formation et de la recherche.
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