Processus d’institutionnalisation du management de la responsabilité sociétale des universités françaises
En France, le management de la responsabilité sociétale des universités (RSU) est en cours d’institutionnalisation. Cet article montre que ce processus est encouragé par un réseau d’entrepreneurs culturels (Lounsbury et Glynn, 2001) qui a développé des narrations et des pratiques promulguant simulta...
Shranjeno v:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2022
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| Teme: | |
| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Izvleček: | En France, le management de la responsabilité sociétale des universités (RSU) est en cours d’institutionnalisation. Cet article montre que ce processus est encouragé par un réseau d’entrepreneurs culturels (Lounsbury et Glynn, 2001) qui a développé des narrations et des pratiques promulguant simultanément trois logiques institutionnelles (Thornton et al., 2012) contradictoires : la logique professionnelle académique, la logique contractuelle de marché et la logique communautaire DDRS (développement durable et responsabilité sociétale). Si cette hybridation institutionnelle apparait comme une condition nécessaire pour légitimer l’intégration de la RSU au niveau des discours, elle ne favorise toutefois pas suffisamment leur réelle mise en œuvre à travers les activités de recherche et d’enseignement ainsi que le mode de gouvernance des universités. |
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