Quelle est l’importance de l’identité professionnelle dans l’élaboration des stratégies d’attractivité territoriale ? Le cas des relations dyadiques de travail entre les métropoles et les régions françaises
Cet article a pour objectif de comprendre les différentes formes de relations inter-organisationnelles dyadiques entre les métropoles et les régions françaises, dans le cadre de la définition de leurs stratégies d’attractivité territoriale. Nous analysons le degré d’implication des relations inter-o...
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| Główni autorzy: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
2021
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Cet article a pour objectif de comprendre les différentes formes de relations inter-organisationnelles dyadiques entre les métropoles et les régions françaises, dans le cadre de la définition de leurs stratégies d’attractivité territoriale. Nous analysons le degré d’implication des relations inter-organisationnelles en fonction des leviers institutionnels et organisationnels que peuvent actionner les managers territoriaux, en ajoutant les leviers individuels à travers l’identité professionnelle. L’originalité de cette recherche tient au contexte des relations inter-organisationnelles contraintes par la loi. À travers l’étude de quatre relations métropole-région, les résultats nous permettent d’améliorer le continuum des relations inter-organisationnelles en substituant l’interaction à l’absence de relation. Enfin, nous mettons en lumière le rôle des leviers individuels, à travers l’identité professionnelle et l’engagement au territoire, passant d’une approche linéaire des relations à une approche dynamique. |
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