Le management public : une discipline scientifique affranchie des principes de la gestion du privé ?
L’existence d’un « effet marque territoriale » dans le processus du choix d’implantation d’entreprises est souvent attendue, mais rarement étudiée empiriquement. Cette contribution analyse et discute l’adéquation entre les stratégies de place branding et le processus de décision des entreprises. D’u...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2018
|
| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | L’existence d’un « effet marque territoriale » dans le processus du choix d’implantation d’entreprises est souvent attendue, mais rarement étudiée empiriquement. Cette contribution analyse et discute l’adéquation entre les stratégies de place branding et le processus de décision des entreprises. D’une part, l’étude de la perception des décideurs d’entreprise (n=30) révèle un léger effet joué par la marque territoriale, secondaire par rapport aux facteurs d’attractivité traditionnels. D’autre part, en interrogeant des responsables d’agences de promotion économique et des experts (n=13), cette recherche aborde les questions de positionnement multiple et de multiscalarité à travers le cas d’un canton suisse. |
|---|