Consensus Building through Participatory Decision-Making
Cette étude consiste à mener une enquête pour identifier les facteurs déterminants à considérer lorsqu’une autorité publique essaie d’appliquer une prise de décision participative dans le processus d’élaboration des politiques. Notamment, le système du jury des citoyens expérimenté dans la ville mét...
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| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2017
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| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 總結: | Cette étude consiste à mener une enquête pour identifier les facteurs déterminants à considérer lorsqu’une autorité publique essaie d’appliquer une prise de décision participative dans le processus d’élaboration des politiques. Notamment, le système du jury des citoyens expérimenté dans la ville métropolitaine de Ulsan constitue ici le champ empirique de l’observation qualitative. Le système de jury des citoyens, adopté pour résoudre le conflit local de longue durée émis avec le projet de traitement des déchets alimentaires et de recyclage que le District Nord d’Ulsan a établi au début des années 2000, est l’un des outils de gestion de conflits réussis. Néanmoins, ce cas de règlement des conflits avec succès s’avère également un cas d’échec de la politique, car l’usine de traitement des déchets alimentaires a été fermée seulement deux ans et quatre mois après son opérationnalisation. C’est en fait un cas illustratif qui montre que la gestion réussie des conflits n’entraîne pas nécessairement une mise en œuvre réussie des politiques. En conclusion, cette étude suggère une liste de contrôle de dix-huit variables à considérer pour une mise en œuvre réussie de la prise de décision participative et ceci, en trois étapes : étape de la communication initiale, de la conception alternative et de la construction de consensus. |
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