Politique contractuelle et stratégies universitaires : le rendez-vous manqué ?
Les universités contemporaines seraient devenues en une trentaine d’années des organisations entreprenantes, à même de développer des stratégies spécifiques. Concomitamment en France, la mise en œuvre d’une politique contractuelle ne semble pas avoir vraiment permis l’affirmation des stratégies univ...
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2015
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cairn-GMP_034_0065GMPGestion et management public https://shs.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2015-2-page-65?lang=fr https://doi.org/10.3917/gmp.034.0065 Politique contractuelle et stratégies universitaires : le rendez-vous manqué ? Goy, Hervé2015 isomorphisme institutionnelpolitique contractuellestratégieuniversitécontractual policyinstitutional isomorphismstrategyuniversityfre Gestion et management public | Volume 3 / 4 | 2 | 2015-10-02 | p. 65-82 GMP_03430 Les universités contemporaines seraient devenues en une trentaine d’années des organisations entreprenantes, à même de développer des stratégies spécifiques. Concomitamment en France, la mise en œuvre d’une politique contractuelle ne semble pas avoir vraiment permis l’affirmation des stratégies universitaires. Cet article, fondé sur l’étude longitudinale du cas d’une université française, vise à en comprendre les raisons.Contractualization and universitary strategies : the missed opportunity ?Contemporary universities would become in thirty years entrepreneurial organizations, able to develop specific strategies. Simultaneously in France, the implementation of a contractual policy does not seem to really have confirmed the existence of such strategies within universities. This article, based on the longitudinal case study of a French university, aims to understand the reasons.Cairn free access |
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Les universités contemporaines seraient devenues en une trentaine d’années des organisations entreprenantes, à même de développer des stratégies spécifiques. Concomitamment en France, la mise en œuvre d’une politique contractuelle ne semble pas avoir vraiment permis l’affirmation des stratégies universitaires. Cet article, fondé sur l’étude longitudinale du cas d’une université française, vise à en comprendre les raisons. |
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