Analyse dynamique de l’attractivité et du développement international d’une Petite Economie Mature Ouverte (PEMO) : le cas du Luxembourg
L’activité des Petites Economies Matures Ouvertes (PEMO) se concentre, souvent, sur quelques secteurs, rendant délicate leur adaptation aux changements de leur environnement international.A partir de l’analyse dynamique des pressions externes (politico-réglementaires, économiques et sociales, et tec...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , |
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| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2015
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| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | L’activité des Petites Economies Matures Ouvertes (PEMO) se concentre, souvent, sur quelques secteurs, rendant délicate leur adaptation aux changements de leur environnement international.A partir de l’analyse dynamique des pressions externes (politico-réglementaires, économiques et sociales, et technologiques selon le modèle PREST), sont ici identifiés les enjeux à moyen et long termes auxquels une PEMO est confrontée pour déterminer, sur la base de ses atouts, les orientations que ses parties prenantes, publiques et privées, pourraient privilégier.Une analyse Delphi, appliquée au Luxembourg retenu ici comme cas d’application, détermine les « niches de compétence » susceptibles de se substituer aux « niches de souveraineté » de cette PEMO. Ces dernières sont en effet remises en question, comme l’ensemble du modèle économique du Grand-Duché, par les mutations structurelles et conjoncturelles qui les affectent. |
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