Coaching et posture gestaltiste
La pratique du coaching nécessite la fixation d’un cadre précis et spécifique. Comment le Gestalt praticien, à travers sa posture, peut-il se positionner vis-à-vis du cadre spécifique à la pratique du coaching? Le code de déontologie de la Société Française de Coaching fixe les principales règle...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2004
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | La pratique du coaching nécessite la fixation d’un cadre
précis et spécifique. Comment le Gestalt praticien, à travers
sa posture, peut-il se positionner vis-à-vis du cadre spécifique à la pratique du coaching? Le code de déontologie de
la Société Française de Coaching fixe les principales règles
qui fondent et qui encadrent l’exercice de ce métier mais il
est bien de la responsabilité de chaque coach de « porter»
ces règles tout en garantissant un ajustement à chaque
situation. Les règles de base sont communiquées par le
coach mais c’est dans la relation avec l’entreprise et avec
le coaché que le cadre va être cocréé. Une attention particulière est portée à la formalisation des attentes, tout en
sachant que plus les objectifs sont précis, moins le processus d’accompagnement permet un changement en profondeur. Dans le déroulement du cycle du contact, la cocréation du cadre permet l’engagement dans le plein contact et
l’émergence des figures qui vont être travaillées dans la
relation établie entre le coach et le coaché. |
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