Fonds souverains : comment repenser le capitalisme d'État ?
RésuméDésignés sous le terme générique de « fonds souverains », les véhicules d’investissement publics offrent une grande disparité, tant dans leurs stratégies et objectifs financiers que dans leur fonctionnement institutionnel. Les considérer comme une classe d’investisseurs homogènes n’a, en consé...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2013
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméDésignés sous le terme générique de « fonds souverains », les véhicules d’investissement publics offrent une grande disparité, tant dans leurs stratégies et objectifs financiers que dans leur fonctionnement institutionnel. Les considérer comme une classe d’investisseurs homogènes n’a, en conséquence, pas de sens. Une analyse géoéconomique pertinente de leurs actions se doit au contraire de les considérer, en premier lieu, pays par pays, et de développer une approche englobante des différents « outils » du capitalisme d’État, prenant en compte les synergies possibles entre notamment fonds souverains et entreprises publiques. L’ambiguïté forte du terme « investissement stratégique » doit en second lieu être levée. De ce point de vue, l’importance de la question des ressources naturelles, rarement définies comme stratégiques par les pays susceptibles d’accueillir des fonds souverains, apparaît largement sous-estimée. Une vision précise des risques géostratégiques que pourraient faire peser le développement de ces acteurs publics impose enfin d’éviter un tropisme excessif qui conduirait à ne pas accorder suffisamment d’intérêt à la problématique des pays « tiers », fortement dotés en ressources naturelles et objet de nombreux investissements des fonds ou entreprises d’État. |
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