L'acquisition d'informations, un facteur différenciant dans les marchés de délégation de service public
RésuméLes appels d’offres internationaux de délégation de service public peuvent prendre diverses formes. Il n’en reste pas moins que la valeur ajoutée du délégataire repose sur sa capacité à comprendre son environnement, et ce afin de faciliter sa recherche d’informations de qualité. Ces dernières...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2010
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | RésuméLes appels d’offres internationaux de délégation de service public peuvent prendre diverses formes. Il n’en reste pas moins que la valeur ajoutée du délégataire repose sur sa capacité à comprendre son environnement, et ce afin de faciliter sa recherche d’informations de qualité. Ces dernières sont cependant plus difficiles à contrôler, en particulier dans les pays émergents. Toutefois, c’est justement dans ce contexte précis que l’acquisition autonome d’informations de terrain devient déterminante : issues de sources ouvertes, elles permettent de marquer sa différence avec un concurrent potentiel. L’utilisation de ce renseignement comporte un risque : il convient alors de suivre une méthodologie précise pour utiliser de manière active et pertinente les informations obtenues, méthodologie que cet article expose. |
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