Réformer l'administration par le savoir économique
Cet article porte sur la déclinaison d’un programme de réforme administrative impulsé par le ministère des Finances au sein des ministères de l’Équipement et des Transports. Si la genèse de l’opération montre le succès de la figure – et des outils cognitifs – de l’ingénieur-économiste, sa mise en œu...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2014
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article porte sur la déclinaison d’un programme de réforme administrative impulsé par le ministère des Finances au sein des ministères de l’Équipement et des Transports. Si la genèse de l’opération montre le succès de la figure – et des outils cognitifs – de l’ingénieur-économiste, sa mise en œuvre révèle une redéfinition des savoirs économiques légitimes au sein des ministères considérés. Ce phénomène s’éclaire si l’on considère la manière dont se transforment, à la suite des événements de mai 1968, le rôle de l’économiste et les dispositions des nouveaux acteurs qui l’endossent. |
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